Visie
Professionals in innovatieve organisaties en bedrijven laten zich niet de wet voorschrijven. Ze zijn expert op hun gebied en hebben eigen werk- en denkwijzen ontwikkeld die succesvol zijn of waren. Het is ook niet de zelfstandigheid en expertise die u wilt veranderen. Maar nieuwe ontwikkelingen vragen wél om verandering in werk- en denkwijze. Barbara de Klerk is ervan overtuigd dat het grootste deel van de oplossing al bij de medewerkers binnen uw organisatie aanwezig is: het moet alleen worden ontdekt. Niet door hen voor te schrijven wat ze moeten doen. Maar door een combinatie van duidelijk kaders stellen (top-down) en samen op zoek gaan naar de juiste invulling (bottom up). Het aanspreken van de denkkracht van uw eigen mensen is de sleutel tot succes.
Praktijk
In een fase waarin u ingrijpende keuzes moet maken, is samenwerking met uw medewerkers van groot belang. Voor Barbara de Klerk begint samenwerken met het vormen van een gezamenlijk beeld van de situatie (analyse) en de uitvoering van de stappen (implementatie). Eerst samen bespreken: Hoe staan we er voor? Wat gaat er goed en wat kan beter? Wat gebeurt er om ons heen? Daarna samen de mogelijkheden voor de toekomst verkennen. Door dit proces als een zoektocht in te steken waarbij u uw medewerkers betrekt, komen er nieuwe mogelijkheden in beeld die inspirerend zijn. En belangrijker: die gedragen worden door de mensen die ze straks tot uitvoering moeten brengen. Zo neemt u belemmeringen voor vernieuwing weg en geeft u vaart aan verandering van binnenuit.
Resultaat
Structurele verandering. Omdat u en uw medewerkers daar sámen vorm aan geven. Op deze manier realiseert u niet alleen doelstellingen op korte termijn, maar legt u ook de basis voor een gezonde toekomst.
