VERANDEREN?

GRAAG!

Niet iedereen speelt makkelijk in op verandering. Want dat betekent loslaten wat vertrouwd is. Ik help mensen in organisaties om zélf vorm te geven aan verandering. En dat verandert de zaak.

red-star

Ondernemen is veranderen

Of u nu nieuwe kansen wilt creëren of bestaande problemen oplossen. Hoe zorgt u ervoor dat uw organisatie verandert?

Ik geloof dat verandering voorwaarde is voor groei. Als bedrijf, maar ook als persoon. En dáár staan mensen open voor. Met mijn ervaring en aanstekelijk enthousiasme kan ik u helpen om de weerstand te doorbreken en zo het aanpassingsvermogen en de innovatiekracht van uw organisatie te vergroten.

Uit ervaring weet ik dat de oplossing binnen de organisatie ligt. Daarom ga ik sámen met een team van uw medewerkers op zoek naar verborgen capaciteiten en manieren om die te benutten. Uw eigen mensen vormen dus de drijvende kracht achter de verandering die u wilt bereiken. Dat garandeert een duurzaam resultaat.

Voor het oplossen van verandervraagstukken is kennis van zaken, begrip van complexe processen en focus op resultaat nodig. Die kwaliteiten kan ik u bieden. Maar ook bezieling en betrokkenheid, aandacht voor wat mensen drijft, weerhoudt, verbindt en oog voor onderlinge verschillen. Want veranderen doe je sámen.

Samen aan de slag

Werkwijze

• Vraagstelling verkennen
• Richting bepalen
• Team samenstellen

• Situatie analyseren
• Oplossingen inventariseren
• Verborgen talenten blootleggen

• Aanpak bepalen
• Veranderingen doorvoeren
• Resultaten borgen

Profiel

Al meer dan 15 jaar werk ik met veel succes aan complexe verandervraagstukken op het gebied van strategie, innovatie en ontwikkeling van nieuwe activiteiten. Als adviseur of projectmanager.

  • Wetenschappelijke achtergrond
  • Communicatief, creatief en energiek
  • Oog voor persoonlijke relaties en verschillen
  • Hart voor innovatie en lerend verbeteren
  • Ruime ervaring bij bedrijven en kennisinstellingen
  • Ruime ervaring als leidinggevende (20-120 fte)
  • Veel ervaring als projectmanager, facilitator en adviseur
  • Gecertificeerd verandermanager (CMC; Orde van Organisatieadviseurs)

Referenties

Royal FrieslandCampina: “Barbara tackled every challenge, involving all stakeholders.”

Erik Torringa, Manager Growth Initiatives, Royal FrieslandCampina

“I have worked with Barbara to get a third party production of a strategic ingredient for infant formula nutrition up and running. She led a multidisciplinary project team that implemented in a short time frame the outsourcing activities. This involved technical and logistic implementation, quality approval and certification/contracting documents. With great commitment Barbara successfully tackled all challenges, get the team up to speed quickly and involved all stakeholders in a good way to facilitate decision making. All in all a  good performance with a good result.”

Avantium Pharma: “Barbara cares about results and people.”

Guus Scheefhals, Directeur Avantium Pharma bv

“Barbara has worked for 8 months in the Director Operations position at Avantium Pharma and did her job with great commitment. She is a dedicated professional who works hard, is very efficient and gets up to speed quickly. Barbara is focused and result-oriented but never forgets to care about the people who ultimately have to deliver the results.”

Wageningen UR: “Barbara weet feilloos kritieke punten naar boven te halen.”

Wim Jongen, directeur Wageningen Business Generator, Wageningen UR

“Ik ken Barbara als een gedreven en enthousiaste professional. Ze denkt en schakelt snel en weet de kritieke punten in de organisatie of het businessplan feilloos naar boven te halen. Omdat ze dit samen doet met de betrokkenen en andere experts, ontstaat er een prettige dynamiek waarin stappen worden gezet. Ze snapt dat innovatie niet vanzelf gaat en door haar participatieve aanpak zorgt ze voor resultaten waar iedereen achter staat. Als opdrachtgever wordt je altijd uitstekend geïnformeerd over de stand van zaken en de strategie die gevolgd wordt bij het oplossen van problemen.”

Stork: “Barbara overstijgt het niveau van ‘kale’ consultancy.”

Jan Bart van Duinen, Programmaleider Project Management, Stork

“Barbara heeft tijdens haar opdrachtperiode steeds positief, energiek en resultaatgedreven bijgedragen aan een succesvolle ontwikkeling van het vakgebied projectmanagement bij Stork. De combinatie van gedegen kennis van de bestaande methodieken en change management invalshoeken waren zeer behulpzaam in dit lastige traject. Het gebruik van voorbeelden uit haar eigen praktijk en haar toegankelijke persoonlijkheid maken haar adviezen ook zeer herkenbaar voor onze eigen professionals, waarmee ze het niveau van ‘kale’ consultancy overstegen.”

Royal FrieslandCampina: “Barbara bridged the cap between all disciplines.”

Jan Bles, Director Centre for Dairy Nutrition, Royal FrieslandCampina

“Barbara has worked with us for over a year to organise internall workshops on ‘the goodness of milk’, one of the pilars of our new strategy, route 2020. She worked with a team of specialists of different disciplines such as R&D, corporate communication, regulatory affairs and marketing managers. Worldwide, more than 700 people were trained in 10 workshops, including the top-70 leadership team of RFC. The success of this series of workshops is certainly partly based on Barbara’s ability to bridge the cap between all disciplines and to design a process to involve all important stakeholders. We feel that the workshops were a great success and they worked as an important stepping stone in the implementation of our strategy.”

Marel Holding: "Barbara helped us to solidify our strategic innovation agenda."

Theo Bruinsma, Director Special Projects, Marel Holding

“We have worked with Barbara for over a year to help us towards the creation of an Open Innovation Initiative. Both her past experience, as well as her contacts with the processing community and provincial Authorities have been an excellent contribution towards our goals. With her personal commitment she very much became “one of us” and shared successes and challenges in a very personal way. The main tasks during her period with us were on one side to bring structure to the work and create formats to involve innovation partners, and on the other side the creation of awareness with the internal organization. One of the steps in this process was a.o. the creation of a workshop for all key innovation staff in which she has been of great help. The results of the workshop have greatly helped to solidify the strategic innovation agenda.”

Royal FrieslandCampina: "Barbara zorgt voor blijvende resultaten."

Karel Horn, Director Technology DOMO, Royal FrieslandCampina

“In een periode van meer dan 4 jaar heb ik Barbara gevraagd om DOMO op een hoger plan te krijgen wat betreft gebruik van Project en Portfolio management methodes en skills. Op zowel operationeel als strategisch niveau heb ik altijd zeer prettig met haar samengewerkt en zijn grote, blijvende resultaten gehaald: Project Management wordt nu breed toegepast en het Portfolio Management proces op strategisch niveau staat. Dit is vooral gelukt door het doorzettingsvermogen en de resultaatgerichte inzet van Barbara. Zij weet mensen op alle operationele niveau in beweging te krijgen: zowel de Technoloog op de locatie tot en met de Strategisch Product Group Manager. Dit is voorwaarde voor echt duurzame oplossingen. Barbara, we zullen nog lang plezier hebben van je energieke inzet.”

kennismaken

Contact

Barbara de Klerk
consultancy en interim-management
M: 06 20388085
E: barbara@barbaradeklerk.nl
www.barbaradeklerk.nl

Postadres

Barbara de Klerk
Acacialaan 10
6721 CP Bennekom

KvK 09163903*
BTW 8169.81.590.B01
IBAN NL22RABO0132872684

logo_barbara_de_klerk

LinkedIn

* Barbara de Klerk is een handelsnaam van mijn bedrijf JB Realisatie BV